Manager d’équipe & coach

Public visé

Aux Managers et responsables d’équipe.
Aux personnes souhaitant intégrer les outils du coaching
A leurs pratiques managériales afin de mieux accompagner leurs collaborateurs

Prérequis
Tout public

Format
1 jour soit 7 heures // horaires : 09h30 12h30 à 13h30 17h30

Lieu
En INTRA

Moyens et méthodes pédagogiques
Pédagogie participative : exposés, discussions, jeux de rôles, étude de cas concrets en groupes et en sous-groupes

Durée et modalités d’organisation
1 journée / 7 heures
9h00-12H30 et 13h30-17h00

Évaluation & sanction de la formation
Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire intégrant des mises en situation.
Une attestation précisant la nature, les acquis et la durée de la session sera remise au stagiaire.
Questionnaire d’évaluation de la qualité de la formation.

Moyens techniques
Support vidéo

Document remis en fin de formation
Support de cours fourni en fin de formation.

Tarif
1 150,00 €TTC 

Formation individuelle et/ou sur mesure, veuillez nous contacter.

Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre juridique Alternance d’apports théoriques et réglementaires
  • Mise à disposition d’outils et documents types
  • Préparer, structurer et conduire ses entretiens professionnels.
  • Améliorer ses techniques d’écoute, de questionnement et sa posture.
 

Programme

Les spécificités du Manager-coach
  • La posture du Manager-coach en entreprise ?
  • Les qualités du manager-coach
  • Les apports de la posture Manager-coach
  • Les différentes positions : haute et basse
  • Un partenariat Manager/coach
Pratiquer une démarche de coaching
  • Créer une relation : coach/coaché
  • Les 4 temps du coaching
  • Méthode « Grow »
  • Le coaching spontané et informel
Coacher une équipe
  • Coacher une équipe qui débute
  • Coacher une équipe pour progresser
  • Coacher une équipe qui se transforme
Mobiliser des techniques pour réussir
  • Écoute et empathie
  • Questionner de manière efficace
  • Distinguer faits, opinions et sentiments
  • Proposer des pistes, des options
  • Donner des feedbacks positifs
  • Prendre conscience des talents et des forces
Coacher votre équipe
  • Cultiver des compétences de coach
  • Ma list making « Top 5 priorités »
  • Mon plan d’action personnalisé