Objectifs
- Réaliser un état des lieux et engager une réflexion prospective au sein de l’entreprise sur les aspects socio-économiques et ressources humaines. Cet état des lieux doit favoriser l’émergence de la stratégie de développement de l’entreprise, son positionnement sur le marché, les pratiques Ressources Humaines.
- Définir la lettre de mission
- Communiquer sur le projet au sein de l’entreprise
- Cette phase de diagnostic permettra d’identifier les outils et les pratiques RH existantes au sein de l’entreprise, de mettre en relief les leviers et freins pouvant favoriser ou impacter son développement et de définir des axes de progrès.
- Une feuille de route sera rédigée précisant le contexte d’intervention, la mission, les objectifs….
- L’entreprise sera accompagnée sur la mise en place de la communication interne afférente au projet afin d’intervenir en toute transparence
Moyens
- Visite de l’entreprise
- Entretien semi directif approfondi avec la direction de l’entreprise l’aide de l’outil « DIAG RH »
- Entretiens avec un panel d’encadrants de proximité représentatif
- Analyse documentaire
- Outil SWOT forces / faiblesses internes et externes